Metodología:
Estudio del material por parte del participante, exposición, ejemplos prácticos, materiales adicionales que pueden ser utilizados como referencias inmediatas.
Duración:
20 horas
Certificación:
Dirigido a:
- – Personal de las áreas de calidad, manufactura, ingeniería y producción que desean conocer, aplicar e implementar esta importante herramienta.
- – Personal responsable del análisis y solución de problemas.
- – Auditores internos en sistemas de gestión de calidad.
- – Profesionistas y público en general interesados en conocer Yellow Belt.
Constancia:
Objetivo
Conocer y entender los fundamentos de la metodología 6 Sigma así como el interés de las organizaciones en implementar sus comprobados y eficientes resultados en la reducción de la variabilidad de los procesos, consiguiendo reducir y/o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente, logrando simultáneamente ahorros económicos y cambios positivamente.
Incluye
Material de trabajo en pdf.
Diploma de Participación.
Constancia de habilidades emitida por la STPS (DC-3).
Requisitos técnicos:
Computadora o tableta conectada a internet (conexión recomendable: 4 Mbps. Se recomienda internet de banda ancha
Altavoces o audiófonos.
Micrófono para poder interactuar con instructor y demás participantes.
Temario
- – Evolución de 6 sigma.
- – ¿Qué es 6 sigma?
- – Objetivos de 6 sigma.
- – Enfoque 6 sigma.
- – ¿Por qué las organizaciones desean adoptar la metodología 6 sigma?
- – 6 sigma, interpretación matemática, nivel sigma y DPMO.
- – Roles en una organización fundamentada en 6 sigma.
- – Principales involucrados en un proyecto 6 sigma.
- – Obstáculos de implementar un proyecto 6 sigma
- – Generalidades de la metodología 6 sigma (DMAIC).
- – Las 7 herramientas básicas comunes en proyectos 6 sigma.
