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Desarrollo de Habilidades Blandas Desarrollo Humano Aplicado al Entorno Organizacional

  • 24 de junio de 2026 - 30 de junio de 2026
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Metodología:

  • El programa está diseñado en sesiones progresivas, combinando conceptos clave, ejercicios prácticos, reflexión individual y aplicación directa al entorno laboral.

Duración:

20 horas

Certificación:

Los participantes que concluyan satisfactoriamente el curso serán considerados “COMPETENTES” obteniendo un diploma. Este diploma es emitido por ECO, Corporación Empresarial México.

Dirigido a:

  • – Profesionistas que deseen fortalecer sus habilidades de comunicación, trabajo en equipo y desarrollo personal dentro del entorno laboral.
  • – Líderes, supervisores y responsables de equipos que busquen mejorar su capacidad de liderazgo, toma de decisiones y manejo de conflictos.
  • – Colaboradores de cualquier área interesados en potenciar su desempeño, adaptabilidad y relaciones interpersonales en el trabajo.

Constancia:

Los participantes que sean considerados como “AÚN NO COMPETENTES” recibirán una Constancia de Participación y un reporte de fortalezas y oportunidades teniendo la opción de presentar un examen de oportunidad con un costo adicional.

Objetivos​

  • – Fortalecer en los participantes las habilidades clave de desempeño (soft skills) que impactan directamente en la comunicación, colaboración, toma de decisiones y logro de resultados, promoviendo un entorno de trabajo más efectivo, adaptable y alineado a los objetivos organizacionales.

Incluye​

Material de trabajo.

Diploma de participación (previa aprobación del examen) o constancia de participación (en el caso de no aprobar).

Constancia de Competencia laboral DC-3 (STPS).

Requisitos técnicos:

Computadora o tableta conectada a internet (conexión recomendable: 4 Mbps. Se recomienda internet de banda ancha

Altavoces o audiófonos.

Micrófono para poder interactuar con instructor y demás participantes.

Contenido Temático

Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo.

  • – Principios de la comunicación efectiva
  • – Escucha activa y barreras de comunicación
  • – Comunicación asertiva en entornos laborales
  • – Colaboración y roles dentro del equipo
  • – Confianza y responsabilidad compartida

Inteligencia Emocional y Manejo del Estrés.

  • – Componentes de la inteligencia emocional
  • – Autoconocimiento y autorregulación
  • – Identificación de detonantes de estrés
  • – Técnicas de manejo emocional
  • – Impacto de las emociones en la toma de decisiones

Toma de Decisiones y Pensamiento Crítico.

  • – Tipos de decisiones y sesgos cognitivos
  • – Proceso estructurado de toma de decisiones
  • – Análisis de problemas
  • – Pensamiento crítico aplicado
  • – Evaluación de riesgos y consecuencias

Liderazgo, Manejo de Conflictos y Adaptabilidad.·

  • – Estilos de liderazgoLiderazgo situacional
  • – Identificación y gestión de conflictos
  • – Técnicas de negociación
  • – Adaptabilidad y resiliencia ante el cambio

Gestión del Tiempo y Orientación a Resultados.

  • – Administración del tiempo y prioridades
  • – Identificación de distractores
  • – Planeación efectiva
  • – Enfoque en objetivos y resultados Seguimiento y rendición de cuentas
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